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MPA双证管理类联考综合-论说性分析范文(一)
发布时间:2013-09-21 10:42:09
题目:““‘急功近利’是经商的大敌人。”
      对上述观点进行分析,论述你支持或反对这一观点的理由。你可以运用取自你的经验、观察或阅读的事例或理论作为论据。  
    
      所谓“急功近利”,指的是商业经营者关注其商业活动的短期目标和利益。
“‘急功近利’是经商的大敌”,这话无疑具有某种真理性。但如果把这种真理性加以扩大和绝对化,以至认为,任何高明的经商都必须不“急功近利”,则是错误的。
      首先,对于某中非规模经营甚至个体经营的商业活动来说,它们事实上只有短期目标,“急功近利”就是它们商业活动的全部内容。你反对短途贩运者急功近利,就是不让他们做生意!
      其次,对于规模经营的企业来说,它有长期目标,也必须有短期目标。实现短期目标,是实现长期目标的基础。企业的日常经营,就是在实现一个个短期目标。实现短期目标,必须急功近利,否则就是缺乏效率!因此,对于有远见的企业来说,要取得成功,应当反对的仅仅是那些危害长期目标的急功近利。例如,长虹集团曾经发动一场价格战实现它的短期目标:增加它的销售和利润;但正是这种急功近利,大大帮助它实现了自己的长期目标:现在,长虹集团已成为国内彩电业的龙头老大。另外,对于那些新起步的小企业来说,实现短期目标的急功近利,更是性命攸关。对它们来说,如果一个小企业不能维持生存,任何原则都毫无意义。
      再次,一个企业的素质,包括它的决策水平和管理水平。决策水平,体现在如何科学地规划长期目标和短期目标;而管理水平,直接的体现就是如何有效实现团期目标,也就是如何有效地急功近利。因此,实现短期目标的急功近利,和提高企业的管理水平直接相关。
      总之,为了取得商业成功,不应一般地反对急功近利。应当反对的仅仅是那些危害长期目标的急功近利。